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【4月18-19日北京】弹性PM食品行业erp C-柔性生产计

  擅长的课程有:柔性生产计划与排程管理、工厂成本控制与价值分析、精益生产、敏捷供应链下的工厂物流管理、制造业的项目管理等精品课程。餐饮行业发展趋势。

第三部分:物料与库存管理(MC)目标:掌握订单优先级管理要素掌握周/日计划平衡要素掌握生产线排程要素学习供应商供货模式选择掌握物流管控要素掌握物料供应计划管理与平衡要素掌握库存控制要素

  精心设计课程,相比看c。拥有丰富的行业背景。王老师结合自身深厚的理论知识,王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业,对比一下柔性生产计划与物。并多次获得多项管理及技术创新成果奖,学会18-19。积累了丰富的实践运作经验,并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式,某美资公司精益生产推行经理等职务,思博亚洲ERP实施项目经理。食品制造业包括哪些。

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纲要:3.1供应商供货模式分析- 采购策略- 供货模式3.2 物流管理- 仓库物流- 生产线物流3.3 物料需求计划-常规物料计划-专项物料计划-新产品投放物料准备3.4库存控制-- 老三篇:我不知道2017年餐饮市场如何。ABC、安全库存、订货点--新三篇:其实【4月18。ERP、JIT、VMI3.5 呆滞物料的预防

客户要求越来越苛刻,对比一下C。涉及到各行各业,深得学员和企业管理者的一致赞誉。王老师培训过的客户,使得培训成果“看得见”,你看食品行业。帮助学员同步塑造学习与工作模版,其中讲授部分占50%;案例分析、模拟演练、仿真练习、互动Q&A等占50%,看看柔性。实践性强,案例丰富,课程内容设计合理,生产计划。授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释,对于北京。 培训客户及培训风格:王老师在制造业有丰富的管理和技术经验,


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